两年前国家出台了中小企业全球市场开拓资金的关于政策，企业的出国参展、考察能获得政府补贴，出国拓展市场的民营企业数量大幅增长。
但是由于企业“走出去”起步较晚，还存在一些问题，主要表如今资讯不灵，人才缺乏，对国家关于政策利用不够。准备“走出去”的企业，务必留意下面问题：一是要充分了解国外市场的需要状况，做到适销对路，不要盲目出口；二是了解当地的进口政策、市场环境、结汇方法等，控制风险、谨防诈骗；三是要随时把握全球市场同类产品的价格，对或许影响产品价格的因素保持警惕。
度量单位不对，拿不到“洋订单”。
“我们有些供应商，认证书不断增长，但获得跨国企业的订单却不见增多。”美国通用电气风能公司中国区首席代表唐炯指出，国内制造企业难得进入跨国采购视野，关键是自己的认证书不对外商的路子。
他讲述了这样一件事：通用每年要在中国采购一些电缆，当把关于技术参数交给国内的供应商，有些企业根本看不懂。比如，在度量单位上，我们要求的是英制单位，而国内多数企业都是公制单位。尽管这类企业有ISO管理体系认证，却没有外商认同的产品质量检测认证，所以拿不到跨国采购的入场券。
目前，武汉电缆集团已跻身于通用电气风能公司的第8家国内供货单位，供货金额达60多万美元。唐炯说，该集团的产品实际上很容易，关键是它们符合美国和欧洲的认证标准。
如今国内不少企业在产品说明书、项目推介书上，都是中英文对照，做到了与国际接轨。但是在进入跨国采购的大门时，偏偏是这些认证标准和度量单位不对“洋路”。
交货“迟到”被刷掉。
“国内制造企业要长期成为跨国采购的供应商，在交货期上不能有一点马虎。”西门子采购和物流服务部的负责人王先生说，跨国企业全球采购，要求不管在多远，就像和在家门口采购一样方便、划算。这就要求供应商严格按照跨国企业要求的日期交货。
与此同时，不少拥有外贸丰富经历的公司提醒大家，无论是赴外参展，还是在国内与外商做生意，一些小事情也不能掉以轻心。
